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Mindset series
ANDREW B
MIND OVER MATTER / REALITY VS. EXPECTATIONS / LEADERSHIP UNDER PRESSURE / THE OPERATIONAL MINDSET
Cuatro experiencias inmersivas de 2 horas diseñadas para explorar cómo el mindset, la adaptabilidad, el liderazgo y la ejecución determinan lo que hacemos cuando la realidad no sigue el plan.
VALOR $1´280.000 COP por toda la experiencia
Hay personas que enseñan liderazgo desde un libro. Andrew lo ha vivido en escenarios donde una decisión equivocada puede cambiarlo todo.
Su trayectoria de más de 18 años en Operaciones Especiales y Seguridad Global, junto con su recorrido profesional en los negocios, lo ha llevado a trabajar y operar en diferentes países, culturas y entornos de alta exigencia, así como a profundizar en desarrollo organizacional, liderazgo y crecimiento empresarial.
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01 — MIND OVER MATTER
The Psychology of Overcoming Obstacles
Duración: 2 horas Precio: $320.000 COP por persona
Antes de superar un obstáculo externo, muchas veces tenemos que superar la creencia de que no podemos hacerlo.
Puntos a tratar
* La diferencia entre “No puedo” y “Todavía no he encontrado la manera”.
* Barreras mentales y limitaciones autoimpuestas.
* Cómo el miedo influye en la toma de decisiones.
* Zona de confort y resistencia al cambio.
* Resiliencia frente a simplemente “aguantar”.
* Cómo mantener el enfoque cuando el resultado es incierto.
* Pensamiento orientado al problema vs. pensamiento orientado a soluciones.
* Cómo responder cuando otros dicen: “No se puede”.
* Perspectiva, presión y capacidad de recuperación.
* Convertir obstáculos en preguntas y oportunidades de acción.
“Antes de superar el obstáculo, tienes que superar la idea de que no puedes.”
02 — REALITY VS. EXPECTATIONS
Turning Expectations Into Reality
Duración: 2 horas Precio: $320.000 COP por persona
Todos tenemos expectativas sobre nuestra carrera, negocio, relaciones y vida. La realidad rara vez sigue el plan exactamente.
Puntos a tratar
* Expectativas vs. realidad.
* Por qué nuestros planes fallan.
* Suposiciones vs. hechos.
* Qué está realmente bajo nuestro control.
* Riesgo vs. incertidumbre.
* Reconocer cuándo una estrategia no está funcionando.
* Aprender del fracaso sin quedar definido por él.
* Adaptabilidad y flexibilidad.
* Tomar decisiones con información incompleta.
* Cuándo mantener el rumbo y cuándo cambiar de dirección.
* Convertir los contratiempos en información útil.
* Crear una nueva estrategia sin abandonar el objetivo.
“CHANGE THE PLAN. DON'T ABANDON THE MISSION.”
03 — LEADERSHIP UNDER PRESSURE
Decision-Making When You Don't Have All the Answers
Duración: 2 horas Precio: $320.000 COP por persona
El liderazgo se pone a prueba cuando la información es incompleta, la presión aumenta y las personas buscan dirección.
Puntos a tratar
* Qué hace realmente a una persona líder.
* Liderazgo vs. autoridad.
* Toma de decisiones bajo presión.
* Decidir con información incompleta.
* Evitar la parálisis por análisis.
* Responsabilidad por las decisiones.
* Crear claridad en medio de la incertidumbre.
* Comunicación bajo presión.
* Construir confianza.
* Saber cuándo liderar y cuándo seguir.
* Delegación y aprovechamiento de las fortalezas del equipo.
* Gestión de emociones en decisiones difíciles.
* Observación de comportamientos y patrones.
* Separar lo que observamos de lo que asumimos.
“Un líder no siempre tiene que tener la respuesta. Pero debe ser capaz de crear claridad cuando los demás ven incertidumbre.”
04 — THE OPERATIONAL MINDSET
From Mission to Execution
Duración: 2 horas Precio: $320.000 COP por persona
Tener un objetivo no es suficiente. Convertir un objetivo en un plan y un plan en ejecución es lo que produce resultados.
Puntos a tratar
* Objetivo vs. misión.
* Estrategia vs. tácticas.
* Preparación y planificación.
* Comprender el entorno.
* Identificar recursos y limitaciones.
* Evaluar riesgos.
* Entender al equipo y asignar responsabilidades.
* Comunicación y coordinación.
* Ejecución y seguimiento.
* Planes de contingencia.
* Qué hacer cuando el plan deja de funcionar.
* Adaptación continua.
* Medición de resultados.
* After Action Review (AAR): aprender de lo ocurrido.
* Aplicar el pensamiento operacional a negocios, emprendimiento, liderazgo, carrera y objetivos personales.
“Un buen plan es importante. La capacidad de adaptarse cuando el plan falla es aún más importante.”
FORMATO DE LA EXPERIENCIA
Las cuatro propuestas están pensadas como experiencias inmersivas, no como clases tradicionales. El participante escucha, analiza, participa, toma decisiones, enfrenta escenarios y conecta lo aprendido con situaciones reales.
* Conversación y contexto.
* Conceptos y herramientas prácticas.
* Ejercicio o desafío aplicado.
* Reflexión y discusión grupal.
* Aplicación a situaciones personales, profesionales o empresariales.
* Cierre con una idea o acción concreta para llevarse.
RECORRIDO DE LA SERIE
MIND — ¿Cómo pienso?
ADAPT — ¿Cómo respondo cuando la realidad cambia?
LEAD — ¿Cómo decido y lideró bajo presión?
EXECUTE — ¿Cómo convierto un objetivo en resultados?